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                  人力資源中心創新管理素養 提升培訓考評方式

                  2021-07-21

                         按照集團公司《2021年發展綱要》關于實施“人才強企”戰略的相關要求,集團人力資源中心按月組織開展管理素養提升專項培訓,鍛煉提升后備隊伍的綜合素質和管理素養。

                         7月份管理素養提升培訓,開展了“現身說教薪火相傳”、“課題研討交流學習”兩項特色培訓內容。

                         “課題研討交流學習”活動將受訓學員分成5個小組,要求各小組根據集團公司上半年工作總結暨下半年工作安排部署大會提出的關于“去庫存”、“抓清收”、“增效益”、“建流程”四個方面的工作要求,深入研討,結合產業實際提出創新落實舉措,每個小組選代表進行分享。

                         課題探討交流活動分兩部分開展,7月13日晚,由人力資源中心牽頭組織,五個小組緊扣要求進行現場討論交流,大家集思廣益,討論熱烈,氛圍濃厚,圍繞各產業實際形成了創新落實措施。7月14晚,由各小組推選代表對本小組討論措施進行分享,分享結束后,其它小組針對其相關措施的實用性和操作性進行提問,由責任小組成員進行回答。

                         為更好實施“英才托舉工程”,創新開展管理素養提升培訓,嚴肅培訓紀律,突顯培訓效果,進一步激發優秀青年干部和見習大學生學習培訓的熱情,著力提升管理素養。人力資源中心制定了管理素養提升培訓人員考評辦法,確定基礎分,采用積分增減的考評方式,從考勤情況、組織紀律、現身說教質量、現身說教點評質量、專項培訓提問質量、研討拓展質量、培訓筆記質量、階段性考試等方面進行全方位考評,考評結果作為選先評優、重點儲備的參考依據。從本月考評結果來看,參訓人員認可度高,積分公平,公正,公開,達到了提升培訓效果、促進培訓質量提升的目的。(通訊員   王瀟梵)


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